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        輪胎行業(yè)應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)的“潛規(guī)則”

        瀏覽次數(shù): | 2010-02-23 09:27

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            2008年我國輪胎產(chǎn)量達(dá)到35億條,其中40%的產(chǎn)品出口,當(dāng)時(shí)已成為世界第一輪胎生產(chǎn)與出口大國。但是2009年接踵而至的雙反案、特保案,卻為我國輪胎出口企業(yè)的前景籠罩上了一絲的陰霾,同時(shí)更現(xiàn)實(shí)的危機(jī)已經(jīng)逼近中國輪胎企業(yè)。
            歐盟的REACH法規(guī),作為當(dāng)前橫亙?cè)诔隹谄髽I(yè)面前全球最大的技術(shù)性貿(mào)易壁壘一直受到高度關(guān)注。從輪胎有意釋放的判定到2008102815種高關(guān)注物質(zhì)SVHCSubstance of Very High Concern)清單正式生效,法規(guī)每一次的更新,雖然帶來了應(yīng)對(duì)成本的上升,工作量的增大,但同時(shí)也帶來了技術(shù)上的革新,品質(zhì)質(zhì)量的進(jìn)步。REACH法規(guī)來到中國,就是起始于輪胎行業(yè),隨著法規(guī)的進(jìn)展和應(yīng)對(duì)工作的開展,越來越多的輪胎企業(yè)打電話來瑞旭技術(shù)咨詢,為此,瑞旭技術(shù)高級(jí)咨詢師王曄專門對(duì)輪胎行業(yè)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
            REACH法規(guī)的出現(xiàn),在一定程度上加快了我國輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),使輪胎出口由數(shù)量型向技術(shù)型、效益型轉(zhuǎn)變。山東玲瓏集團(tuán)自20094月起,開始供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)工作,從產(chǎn)品的源頭著手,逐一排查,在供應(yīng)商和企業(yè)之間建立起了綠色供應(yīng)鏈,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,為今后我國輪胎企業(yè)應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“REACH法規(guī)對(duì)我們的要求是什么呢,注冊(cè)?限制?這是每個(gè)企業(yè)在第一次接觸REACH時(shí)的疑問。在與企業(yè)的溝通過程中,王曄總結(jié)出了這樣的情況:我們大多數(shù)企業(yè),事先對(duì)于這個(gè)法規(guī)的認(rèn)知,僅僅停留在預(yù)注冊(cè)的階段,對(duì)于REACH的符合性評(píng)估以及限制物質(zhì)的應(yīng)對(duì)一無所知。讓許多輪胎企業(yè)困惑的是:該如何應(yīng)對(duì)?需要做些什么?如何安排進(jìn)度?REACH法規(guī)對(duì)輪胎的要求到底是什么?對(duì)于企業(yè)關(guān)心的問題,王曄是這樣解答的。
            對(duì)于輪胎出口企業(yè),首先需要明確自己的產(chǎn)品屬于物品,不需要直接做注冊(cè),但是需要進(jìn)行REACH法規(guī)的符合性評(píng)估,滿足REACH法規(guī)附件中限制的要求。將產(chǎn)品信息向下游傳遞,完成自己在供應(yīng)鏈上的義務(wù)。
            “我們?nèi)绾伍_展REACH法規(guī)工作,從何著手?我們?yōu)槠髽I(yè)制定了以供應(yīng)鏈為依托,企業(yè)產(chǎn)品自檢為保障的綠色供應(yīng)鏈方案。排查作為輪胎原料的助劑、炭黑、簾布等,為企業(yè)梳理供應(yīng)鏈信息,建立完整的數(shù)據(jù)庫,依靠企業(yè)內(nèi)部采購部、質(zhì)量部、技術(shù)部三部合作,從原料到成品,都實(shí)現(xiàn)了綠色管理。并且為成品出具符合性評(píng)估報(bào)告,我國輪胎產(chǎn)品才能順利出口。
            那么材料如何進(jìn)行測(cè)試呢?材料在測(cè)試之前,必須經(jīng)過材料的評(píng)估,避免了重復(fù)測(cè)試以及不必要的測(cè)試,針對(duì)炭黑、助劑等非金屬主要測(cè)試SVHCPAHs18項(xiàng);鋼簾線等金屬類主要測(cè)試SVHCROHS;簾布則需要加測(cè)PFOS。這樣就可以完成材料的全面應(yīng)對(duì)。
        王曄還建議企業(yè),對(duì)于應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)這項(xiàng)挑戰(zhàn),一是加大研發(fā)投入,調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品上。二是加強(qiáng)企業(yè)自律,規(guī)范市場(chǎng)秩序,避免偷工減料、低價(jià)競(jìng)銷等惡性競(jìng)爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是加大新興市場(chǎng)的開辟力度,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)走出去拓展海外生產(chǎn)基地,合理規(guī)避貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)。
         
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        胡玲 2012年進(jìn)入億博檢測(cè)技術(shù)有限公司,擔(dān)任高級(jí)銷售顧問。
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